Бизнес-план для открытия фитнес-клуба. Пример с расчётами.

В условиях довольно высокой конкуренции в сфере спортивных и фитнес услуг, добиться успеха на этом рынке возможно лишь при условии грамотно спланированной стратегии ведения бизнеса.

Это невозможно без написания бизнес-плана, в котором будут отражены основные аспекты дела, от постановки задач, до детального финансового расчёта и анализа рынка. Написание подобного плана - дело нелёгкое и для этого потребуется не один день, поэтому стоит серьёзно отнестись к данному процессу.

Попробуем вместе создать краткий примерный бизнес-план для создания небольшого фитнес-клуба площадью 300-400 м.кв.

 

Резюме.

Начинать стоит с общего описания проекта, указания целей и задач, а также ключевых параметров. Например:

Данный проект является бизнес-планом открытия фитнес-центра.

• Место реализации проекта: город ___

• Руководитель ____

• Цели и задачи бизнеса: организация перспективного доходного предприятия, получение стабильной прибыли и удовлетворение спроса на услуги по сохранению здоровья и спортивной формы, ведению активного образа жизни.

• Источники финансирования: собственные вложения, коммерческий кредит.

• Форма предпринимательской деятельности: ИП.

• Общая стоимость проекта: 4 млн. руб.

• Окупаемость: 1,5 года

• Процентная ставка по кредитным средствам: 15 %. Возврат средств начинается с первого месяца осуществления проекта.

Сроки и этапы реализации проекта.

В этом пункте стоит подробно наметить все необходимые шаги для открытия фитнес-центра и указать время, необходимое для выполнения каждого из шагов:

Начало сразу же после получения инвестиций, или кредита. Основные этапы:

• Заключение инвестиционного договора, либо приобретение кредитных средств - 1 мес.

• Внесение в реестр, постановка на учёт в налоговых и административных органах - 1 мес.

• Выбор места, оформление необходимых документов - 1 мес.

• Ремонт и подготовка помещения, снятого в аренду - 2-4 мес.

• Закупка и установка оборудования и прочего инвентаря - 1 мес.

• Подбор и обучение персонала - 1 мес.

• Проведение маркетинговой кампании - 1-18 мес.

Общая характеристика проекта.

Здесь мы во всех деталях расписываем концепцию фитнес-клуба, его оснащение, оказываемые услуги, персонал и прочие организационные вопросы:

1. Помещение. Это основное, от чего стоит отталкиваться при формировании концепции заведения, а также технологии управления. Идеальной локализацией для фитнес-клуба будет спальный район, торговый центр, или строящийся район, который будет сдан в эксплуатацию и заселён как раз приблизительно в период окончания переоборудования помещения для спортивного зала. Клуб будет иметь свой собственный стиль, его территория разделена на зоны: рецепция, фитнес и тренажёрные залы, мужская и женская раздевалки, санузел, душевые.

2. Документация. Перед открытием клуба важно получить такие документы как: разрешение на деятельность центра от администрации, одобрения Роспотребнадзора, пожарной инспекции, документы о квалификации сотрудников и прочие. В бизнес-плане должен быть отражён полный перечень необходимых бумаг.

3. Услуги. В этом подпункте описываются все услуги, которые планируется оказывать. Как правило, к ним относятся: тренажёрный зал с грамотными тренерами, групповые фитнес-программы, услуги по составлению планов питания и тренировок, фитнес-бар, душевые и прочее. Всё это важно при формировании ценовой политики и составлении прайс-листа и составления графика работы.

4. Персонал. Каждодневная работа клуба обусловлена деятельностью целой команды: инструкторов фитнес- и тренажёрного залов, персональных тренеров, менеджеров и администраторов, бухгалтерии, технического и обслуживающего персонала. Тренера должны быть обучены, иметь документы о своей квалификации.

5. Прочие организационные вопросы. Здесь следует отметить все прочие нюансы, необходимые для работы клуба, например: музыкальное оснащение, разработка системы скидок на клубные карты, ассортимент продуктов и инвентаря, выставляемого на продажу и другие.

Маркетинговый план.

Сфера активного и здорового образа жизни остаётся востребованной практически всегда. Даже кризис 2015 года, связанный с введением санкций против России не оказал огромного влияния на индустрию. А пропаганда спорта и красивой физической формы только увеличивают её популярность.

Тем не менее, рынок спортивных и фитнес-услуг является довольно насыщенным.

Поэтому, очень важно провести анализ его состояния в городе, где намечается открытие фитнес-центра, а также общие предпосылки ведения бизнеса в районе локализации клуба. Дабы оценить свои конкурентные преимущества, стоит провести сегментацию клубов-конкурентов по их структуре и ценам.

Средние цены на услуги фитнеса:

На основе всей полученной информации строится маркетинговая политика клуба. Формируются цена на услуги, определяется классификация потенциальных клиентов, намечается стратегия продвижения бизнеса.

Производственный план.

В данной графе описывается всё необходимое оборудование для оснащения фитнес-центра. К примеру:

• Велотренажёры

• Беговые дорожки

• Гантельные ряды

• Скамьи, стойки

• Штанги, гири, утяжелители

• Эллиптические тренажёры

• Инвентарь для фитнеса, пилатеса, аэробики

• Весы

• Зеркала

• Мебель и оборудование для зоны рецепции, раздевалок и всё прочее.

Оснащённость фитнес-клуба должна соответствовать его статусу и задачам, отвечать всем требованиям, в том числе и технике безопасности, а также способствовать созданию положительной репутации заведения.

Финансовый план.

Это один из наиболее важных пунктов в бизнес плане. Здесь должна быть отражена полная информация о затратах и стоимости проекта (расчёты стоимостей оборудования, аренды и ремонта помещения, набор и обучение персонала, налоги и прочее).

Затраты на обустройство зала:

• Регистрация и документация - 20 000 руб.

• Аренда помещения - 150 000 руб.

• Ремонтные и монтажные работы в помещении - 500 000 - 1 000 000 руб.

• Тренажёры - 1 800 000 руб.

• Прочий спортивный инвентарь - 350 000 руб.

• Необходимая мебель и оргтехника - 300 000 руб.

• Выплаты сотрудникам - 150 000 руб.

Важно не забыть включить в расчёт основные налоги для ИП.

Для расчёта возможной прибыли стоит также расписать и план объёмов предоставляемых услуг:

После проведения всех необходимых расчётов, в бизнес-плане обязательно стоит отметить момент перехода проекта на точку безубыточности.

Риски.

Безусловно, крайне важно отметить все подводные камни, ведения данного типа бизнеса. К рискам, например относятся:

• Большая сумма первоначальных инвестиций

• Высокий уровень конкуренции

• Вероятность ошибиться с выбором местонахождения клуба и другие.

Заключение.

После всех проведённых расчётов и исследований, следует обратить внимание на ключевые показатели проекта. Указать, что индустрия фитнеса является хоть и довольно рискованным, но перспективным, в плане развития и получения прибыли, делом. Данный бизнес потребует от руководителя огромной самоотдачи, детальной проработки всех аспектов и крупных капиталовложений. И если он справится со всеми трудностями и поставленными задачами, то непременно его дело будет иметь успех, приносить прибыль ему и пользу людям.